En 2024, le travail en remote n’est plus une simple tendance : il s’agit d’une véritable révolution qui redéfinit notre rapport au travail.
Plus qu’un changement de décor, il représente une nouvelle façon de collaborer, de créer et de s’organiser, offrant une flexibilité inédite et des opportunités sans frontières.
Quelles sont les règles du jeu ? Quels sont les bénéfices, les défis et les clés pour réussir dans cet univers en pleine expansion ? Notre guide complet du travailleur remote vous aide à tout comprendre pour tirer pleinement profit de cette nouvelle modalité professionnelle.
Travailler en remote : qu'est-ce que ça signifie ?
Le travail en remote désigne le fait pour un salarié d’exercer une activité professionnelle en dehors des locaux de l’entreprise, souvent depuis son domicile, mais aussi depuis un espace de coworking, un café ou lors de déplacements. L’expression provient de l’adjectif anglais “remote”, qui signifie “lointain” ou “distant”.
Bon à savoir : il est important de bien différencier le travail en remote du télétravail occasionnel, où le lieu principal de l’exercice professionnel reste les locaux de l’entreprise.
Bien qu’existant depuis plusieurs années, ce mode de travail a connu une accélération fulgurante lors de la crise sanitaire liée à la COVID-19. Avant cette période, il était souvent perçu comme un privilège ou une exception accordée à certains employés dans des secteurs spécifiques. Cependant, à cause des différents confinements et des restrictions de déplacement, des millions de travailleurs et d’entreprises ont dû s’adapter en un temps record pour assurer la continuité de leurs activités. Certaines structures ont ensuite fait le choix de pérenniser ce mode de fonctionnement, quand d'autres, nées pendant ou après la pandémie, l'ont pleinement adopté dès leur création.
Cette situation exceptionnelle a notamment mis en lumière les possibilités offertes par les outils de communication et de collaboration numérique, issues de la digitalisation des environnements de travail.
Des solutions comme Zoom, Microsoft Teams, Slack, Trello ou encore Google Workspace sont alors devenues incontournables pour maintenir les échanges entre équipes et gérer les projets à distance. Grâce à ces technologies, il est possible de participer à des réunions en visioconférence, de partager des documents en temps réel ou encore de collaborer de manière asynchrone, peu importe l’endroit où l’on se trouve.
La situation actuelle du travail en remote en France
Selon la dernière étude publiée par HelloWorkPlace, “en 2023, 33 % des salariés français télétravaillaient au moins une fois par semaine, contre seulement 25 % en 2017. La crise sanitaire avait toutefois porté ce chiffre à un pic de 40 %. Cette pratique varie fortement selon les catégories professionnelles : 75 % des cadres ont expérimenté le télétravail, contre seulement 17 % des employés et 4 % des ouvriers. Quant au full remote, il reste rare en France : seuls 4 % des salariés de bureau travaillent à 100 % à distance.”
Le full remote est donc pour le moment minoritaire sur notre territoire. Comme l'explique Aurélie Leclercq-Vandelannoitte, chercheuse au CNRS, dans un article pour Welcome to The Jungle, « le contexte actuel est favorable, avec l’assouplissement du télétravail en France, mais il reste encore de nombreux freins liés à ce mode de management et à l’évolution des mentalités sur le présentéisme ». La plateforme consacre par ailleurs une série de dossiers à la question du travail en remote, ainsi qu'à tous les sujets qui s’y trouvent reliés : urbanisme, surveillance et présentéisme, concurrence, collaboration à distance… Les enjeux sont variés et surtout très nombreux !
Remote ou full remote : quelle est la différence ?
Le remote correspond au travail à distance partiel : c'est la configuration qui se rapproche le plus du télétravail. Par exemple, un salarié peut travailler à domicile trois jours par semaine et être présent en entreprise les deux autres jours.
Ce caractère hybride peut s’appliquer à un calendrier fixe, où les jours de remote sont imposés ; ou flexible, lorsque le salarié est libre de travailler depuis chez lui ou de se rendre au bureau selon ses préférences.
En revanche, le full remote signifie que l’employé travaille exclusivement à distance, soit parce qu’il est éloigné géographiquement, ou parce que l’entreprise ne possède pas de bureaux physiques.
Ce mode de fonctionnement est particulièrement adapté aux métiers du numérique, du secteur tertiaire ou aux travailleurs indépendants, qu’ils soient concernés ou non par le digital nomadisme.
Une question se pose enfin : la génération Z sera-t-elle celle du 100% télétravail ? Au regard des résultats de l’étude Yougov pour le cabinet Nicholson Search & Selection, et relayés par Welcome to the Jungle, la question se pose plus que jamais : 61% des 18-34 ans se déclarent en tout cas favorables au travail en full remote.
Les avantages du travail en remote pour les entreprises
Les entreprises ont aujourd’hui tout intérêt à intégrer le télétravail ou le remote dans leur organisation structurelle.
Au-delà de répondre aux attentes des collaborateurs, celui-ci présente des bénéfices mesurables en termes d’écologie, de gestion interne et d’attractivité.
Impact environnemental réduit
Le travail en remote contribue tout d’abord à diminuer l’empreinte carbone des entreprises. Moins de déplacements domicile-travail, moins de trafic routier et une consommation énergétique réduite dans les bureaux : tout cela participe à un impact environnemental moindre.
Selon le Commissariat Général au Développement Durable, qui propose également différents scénarios d'organisation professionnelle pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, "une journée de télétravail, c’est en moyenne 4,5 kg de CO2 évités."
Pour une entreprise engagée dans une démarche RSE, la promotion du travail à distance se transforme alors en un levier stratégique et écologique.
Remarque : pour rester aligné sur un impact positif, il est cependant important de veiller à appliquer des pratiques numériques responsables, en limitant par exemple le poids des réunions en ligne, en allégeant les échanges par messagerie, en privilégiant le Wifi à la 4G, ou en nettoyant régulièrement sa boîte mail.
Amélioration de la satisfaction et de la rétention des employés
Le travail en remote contribue aussi directement à une meilleure qualité de vie pour les collaborateurs.
En limitant leur temps de trajet au quotidien, il leur fait tout d'abord gagner de précieuses heures qu’ils peuvent consacrer à des activités personnelles ou à leur famille.
Cette flexibilité leur permet également de mieux équilibrer leurs responsabilités professionnelles et privées, réduisant ainsi le stress et améliorant leur bien-être général. Résultat : les employés se sentent plus épanouis, ce qui renforce leur engagement envers l’entreprise. Une telle dynamique favorise non seulement leur motivation au travail, mais aussi leur fidélité à long terme, ce qui réduit le taux de turnover.
Flexibilité organisationnelle accrue
Avec le télétravail, les entreprises peuvent aussi ajuster leur fonctionnement en fonction des besoins. La plage temporelle de travail devient plus modulable, quand la gestion des projets peut s'adapter à des fuseaux horaires variés pour les équipes internationales.
Les outils de collaboration facilitent également une bonne organisation pour le travail à distance.
En d'autres termes, la flexibilité inhérente au remote renforce l’efficacité globale de l'entreprise, et permet une meilleure allocation des différentes ressources. Selon un article du blog d’OpenClassRooms, “le full remote favorise un modèle organisationnel plus efficace. Il pousse en effet votre entreprise à adopter une approche plus horizontale et rend la communication plus transparente.”
Attractivité et marque employeur
Les candidats, en particulier dans la tranche 20-40 ans, valorisent aujourd’hui les entreprises qui offrent des conditions de travail flexibles.
D'après la société d'assurance santé Alan, qui souligne l’importance de soigner la marque employeur, “la flexibilité des conditions de travail devient en effet de plus en plus importante pour les employés, et la possibilité de faire du full remote, du fait de sa rareté, peut distinguer l’entreprise sur le marché du travail.”
Il s’agit donc d’un levier puissant pour attirer et fidéliser les meilleurs talents ! Libérées des contraintes géographiques, les entreprises peuvent élargir leur champ de recherche et adopter une stratégie de recrutement plus ambitieuse, en s’ouvrant à des candidats partout dans le monde.
Les méthodes pour trouver un travail en remote
Si le télétravail séduit de plus en plus, décrocher un emploi en remote demande une approche proactive et ciblée. Voici les méthodes les plus efficaces pour accéder aux opportunités offertes par le travail à distance.
Utiliser les plateformes spécialisées dans le travail à distance
Remotive, We Work Remotely, Remoteok, Wellfound, Nodesk, Jobspresso… Ces différents sites (pour la plupart anglophones) rassemblent des annonces d' emploi dans des secteurs variés. Leur principal avantage ? Elles filtrent directement les postes compatibles avec le travail en remote, que ce soit depuis un domicile, un café ou à l’autre bout du monde.
Le site à checker : depuis sa création en 2020, la plateforme Jeremote se concentre sur les talents francophones. Licorne Society propose également une liste - régulièrement actualisée - des start-ups qui recrutent en full remote.
Rechercher les offres d' emploi d'entreprises qui favorisent le télétravail
Certaines entreprises ont fait du travail en full remote leur modèle principal. Cibler ces structures peut faciliter votre recherche. Pour les repérer, analysez les mentions liées au télétravail dans leurs offres d’emploi ou dans leur manifeste de culture d' entreprise. Pensez également à privilégier les métiers adaptés au remote.
Optimiser son profil et son CV pour le travail à distance
Il est important de savoir que les recruteurs recherchent ici des compétences spécifiques chez les candidats : on y retrouve entre autres l’autonomie, une capacité de communication efficace ou une bonne maîtrise des outils digitaux. En d'autres termes, il vous faut intégrer une véritable "culture remote" !
N’hésitez pas à mettre en avant ces atouts dans votre CV ou votre profil LinkedIn, de même qu’à y intégrer des expériences ou certifications liées au travail en remote.
Réseauter au sein des communautés en ligne de travailleurs à distance
Des groupes et communautés en ligne, présents sur LinkedIn, Slack ou Discord, rassemblent enfin des professionnels adeptes du télétravail et du remote. Le fait de participer à ces cercles vous permettra non seulement d’échanger des conseils, mais aussi de repérer des opportunités d’emploi en remote.
Les défis du travail en remote à prendre en compte
Malgré ses nombreux avantages, cette modalité professionnelle n’est pas exempte de défis. S’y préparer est essentiel pour en tirer le meilleur parti et éviter des écueils courants.
Gérer les distractions
Travailler à domicile implique souvent de composer avec des distractions : télévision, tâches ménagères, interruptions familiales... Votre concentration sera bien souvent mise à rude épreuve !
Pour rester productif, il est crucial de délimiter un espace de travail dédié et de bien structurer vos journées. Cela vous permettra ensuite de mieux vous organiser dans votre temps personnel, que ce soit pour promener le chien, récupérer les enfants à l’école ou faire une séance de sport !
La sensation d'isolement
Certains estiment par ailleurs que le full remote ne correspond pas à la nature sociale des êtres humains.
La réduction des interactions directes avec les collègues affecte parfois les relations interpersonnelles et la cohésion d’équipe, tout en générant un sentiment d’ennui, d’isolement et de solitude, des éléments peu compatibles avec le bien-être au travail.
Sur le long terme, les entreprises devront toutefois évaluer l’impact du full remote sur la satisfaction et, surtout, sur la santé mentale de leurs collaborateurs, au cas par cas, afin d’ajuster leur organisation en conséquence.
Le fait de maintenir des contacts réguliers par visioconférence, de participer à des événements professionnels ou d’intégrer des espaces de coworking restent des solutions efficaces pour combattre le risque d' isolement social.
La difficulté à se déconnecter
Quand la maison devient le bureau, la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle peut s’estomper.
Afin d’éviter le surmenage et travailler dans de bonnes conditions, veillez à respecter les grands principes du droit à la déconnexion :
- établissez des plages horaires de travail définies
- coupez les notifications professionnelles pendant votre temps libre
- prenez régulièrement des pauses loin de votre écran
Le remote incarne donc bien plus qu’une réponse ponctuelle à une crise : il est devenu un mode de vie et de travail à part entière, de même qu'un pilier incontournable des stratégies d’organisation modernes.
De nombreuses entreprises ont ainsi adopté des modèles hybrides ou full remote, intégrant pleinement le travail à distance dans leur fonctionnement.
Cette transformation a également révolutionné le marché de l’emploi, libérant les talents des contraintes géographiques et ouvrant la voie à de nouvelles opportunités professionnelles.
