Cette quête d'évolution professionnelle est complexe, et nécessite une réflexion stratégique, mais aussi une planification soigneuse.
Que vous envisagiez de monter en grade au sein de votre entreprise actuelle, de changer de société ou de secteur d'activité, chaque décision comporte ses propres défis et opportunités.
Dans cet article, nous explorerons les différentes options d'évolution professionnelle qui s'offrent aux salariés aujourd'hui : quels sont les aspects pratiques et les implications de chaque voie ? Quelles sont les étapes clés pour réussir ? Suivez le guide !
Qu'est-ce que l'évolution professionnelle ?
L'évolution professionnelle désigne le processus par lequel une personne progresse dans sa carrière au fil du temps, en acquérant de nouvelles compétences, en prenant de nouvelles responsabilités ou en atteignant des objectifs professionnels plus élevés.
Différences entre évolution de carrière et évolution professionnelle
Bien que les termes « évolution de carrière » et « évolution professionnelle » soient parfois utilisés de manière interchangeable, ils ont des significations légèrement différentes.
L'évolution de carrière se concentre principalement sur l'avancement vertical au sein d'une même entreprise ou dans un domaine spécifique.
L'évolution professionnelle englobe quant à elle un éventail plus large de possibilités, y compris le changement de secteur d'activité, la reconversion professionnelle ou le passage vers l'entrepreneuriat.
Importance et bénéfices pour le salarié
En élargissant leurs compétences et leurs expériences, les salariés peuvent non seulement accroître leur valeur sur le marché, mais aussi trouver un plus grand sentiment d'accomplissement et de satisfaction dans leur travail.
De nombreuses raisons peuvent être à l’origine de cette envie d’évolution :
- Être plus en adéquation avec son plan de carrière
- Tirer parti de ses compétences de manière plus optimale
- Avoir un projet professionnel qui correspond davantage à ses besoins
- Trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, etc.
Parmi les principaux avantages de l'évolution professionnelle pour les salariés, on peut ensuite citer l'augmentation des opportunités, le développement de compétences transférables, une meilleure rémunération ou des perspectives de carrière plus stimulantes.
Les différentes options d'évolution professionnelle
Les salariés disposent d'un large éventail de possibilités lorsqu’ils repensent leur carrière.
De la formation en interne à la réorientation professionnelle, chaque voie offre des opportunités uniques pour que chacun puisse atteindre ses objectifs.
Formation en interne : développer ses compétences au cœur de l'entreprise
Le salarié peut tout d’abord choisir de suivre des formations proposées par l'entreprise pour améliorer ses compétences et progresser dans sa carrière sans nécessairement changer de poste.
Ces formations peuvent être spécifiques au métier ou transversales, et visent à répondre aux besoins de développement professionnel des salariés.
Votre entreprise peut vous aider à poursuivre vos souhaits d’évolution professionnelle de plusieurs manières : dans les cas éligibles, un budget ou un remboursement vous seront alloués pour des cours en ligne, des formations ou des diplômes d'études supérieures.
D’autres entreprises ont des programmes internes pour aider les employés à développer leur carrière :
- Leroy Merlin consacre ainsi une part importante de ses recettes à la formation de ses employés, tout en favorisant leur fidélisation par une haute qualité de vie au travail. 100% de leurs directeurs de magasins sont d’ailleurs issus de la promotion interne !
- EDF donne également le ton avec sa “gestion des talents”, et notamment des formations qualifiantes : en 2022, 116 000 salariés du groupe avaient eu l’opportunité de suivre une formation, pour une durée totale de 6,2 millions d’heures dispensées.
- Le groupe Danone intègre le développement professionnel dans ses quatre engagements fondamentaux, tout en visant à rendre chaque salarié acteur de son propre parcours
Ces organisations placent d’ailleurs le développement professionnel au cœur de leur culture d’entreprise.
Formation externe : s'ouvrir à de nouveaux horizons pour une expertise renouvelée
Opter pour une formation externe permet en outre d'explorer de nouveaux domaines d'expertise et d'acquérir des compétences complémentaires à celles déjà acquises en entreprise.
Ces formations peuvent être dispensées par des instituts spécialisés, des universités ou des centres de formation professionnelle.
Les salariés qui veulent enrichir leur savoir-faire professionnel peuvent s’appuyer sur leur Compte Personnel de Formation (CPF).
Ce dernier permet à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu’à la date à laquelle elle fait valoir l’ensemble de ses droits à la retraite, d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle.
Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) : une reconnaissance officielle de votre parcours
Selon le site du Ministère du Travail, de la Santé et des Solidarités, ce dispositif « permet à toute personne, quels que soient son âge, son niveau d’études ou son statut, de faire valider les acquis de son expérience pour obtenir une certification professionnelle, et ce même en l’absence de diplômes ».
Ouvert à tous, il ne nécessite qu’une seule condition : pouvoir justifier d’au moins un an (en continu ou non) d’activités en rapport direct avec la certification que vous visez.
Trois grandes catégories de certifications sont éligibles à la VAE : les diplômes d'Etat (DE) ; les titres professionnels (TP) ; et les certificats de qualification professionnelle (CQP).
Pour être compatible avec la VAE, chaque certification doit être inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).
La VAE offre ainsi la possibilité aux salariés de valoriser leur parcours et d'obtenir une certification reconnue sur le marché du travail.
Programmes de mentorat et d'échange de compétences : apprendre au contact des autres
Les salariés peuvent ici bénéficier des connaissances et de l'expérience de leurs pairs ou de professionnels plus expérimentés.
Ces programmes favorisent le développement professionnel et personnel, tout en offrant un accompagnement personnalisé et 100% adapté aux besoins de chacun.
Stages et projets professionnels : la pratique au service de l'évolution professionnelle
Le fait de participer à des stages ou à des projets professionnels permet aux salariés d'acquérir de nouvelles compétences, mais également de mettre en pratique leurs connaissances dans un environnement professionnel concret.
Ces expériences peuvent être réalisées au sein de l'entreprise, ou en collaboration avec des partenaires externes.
La mobilité interne comme vecteur d'évolution professionnelle
La mobilité interne consiste à changer de poste ou de service au sein de la même entreprise.
Ce mouvement donne l’opportunité aux salariés de découvrir de nouveaux horizons professionnels, tout en capitalisant sur leur expérience au sein de l'organisation.
La réorientation professionnelle
En cas de besoin ou de volonté de changement radical, la réorientation professionnelle offre enfin la possibilité à un salarié de se tourner vers un tout autre secteur d'activité.
Selon un baromètre IFOP publié en 2022, 88% des actifs estimaient que le suivi d’une formation professionnelle était important pour changer de métier, et donc se lancer dans un projet de reconversion.
Comment réussir son évolution professionnelle ?
Une évolution professionnelle réussie nécessite un effort concerté et une approche stratégique : vous trouverez ci-dessous quelques étapes clés pour atteindre vos objectifs.
Accompagnement et ressources
Cherchez tout d’abord à bénéficier d'un accompagnement professionnel (interne et/ou externe) : mentors, coachs agréés, programmes de développement professionnel certifiés…
Ces ressources vous offriront un soutien précieux dans votre démarche, de même que de précieux conseils personnalisés tout au long de votre parcours.
Vous pouvez également vous orienter vers le Conseil en Évolution Professionnelle.
Créé en 2013, ce dispositif officiel de conseil et d’accompagnement permet aux salariés de faire le point sur leur situation professionnelle et leurs souhaits d’évolution : nouvel emploi, développement de compétences, formation, reconversion, reprise ou création d’entreprise… Le petit plus ? Il est entièrement gratuit !
Il est mis en œuvre par quatre opérateurs nationaux :
- France Travail (Pôle Emploi) pour les demandeurs d’emploi ;
- Cap emploi pour les personnes en situation de handicap ;
- l'APEC pour les cadres en activité ou en recherche d’emploi, et les jeunes diplômés de l’enseignement supérieur ;
- les Missions locales pour les jeunes de 16 à 25 ans ; ainsi que les opérateurs régionaux sélectionnés par France Compétences pour les salariés et indépendants du secteur privé
Le CEP aide ainsi les salariés à construire leurs démarches de recherche et de financement de formations, ou de nouvelles expériences.
Le conseiller en évolution accompagne aussi les bénéficiaires dans l’utilisation de leur CPF, ou dans leur transition vers une période PMSMP (Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel), pour qui souhaiterait entamer une toute nouvelle carrière.
Identifier les besoins de développement
Prenez le temps d'évaluer vos compétences actuelles, vos résultats professionnels, vos motivations et vos capacités.
Identifiez ensuite les domaines dans lesquels vous souhaitez vous améliorer.
Ce bilan d’étape peut impliquer des compétences théoriques, techniques, interpersonnelles, ou encore des connaissances spécifiques liées à votre domaine d'activité.
À ce stade, vous avez la possibilité de réaliser un bilan de compétences.
Ce dispositif s’adresse de la même façon que le CEP à l’ensemble des actifs.
Il permet une analyse approfondie des compétences personnelles et professionnelles, des aptitudes et des motivations, dans le but de mobiliser le maximum d’atouts pour une évolution professionnelle ici.
La solution connaît d’ailleurs une nette augmentation : selon le site de Cadremploi, le bilan de compétences a fait l'objet de 85 000 demandes de financement validées en 2021, contre 50 000 en 2020 et 33 000 en 2019.
Bon à savoir : le bilan de compétences est généralement payant, mais éligible au CPF : pensez à vous renseigner !
Élaborer un plan d'évolution professionnelle
Une fois vos besoins de développement identifiés, élaborez un plan d'action concret et détaillé pour atteindre vos objectifs.
Réfléchissez au rôle dont vous rêvez et tracez un parcours professionnel qui soit gérable et réaliste pour vous.
Consultez les offres d'emploi pour les postes que vous convoitez, dressez une liste de toutes les compétences qu'ils requièrent et établissez un plan d’action pour les acquérir.
Fixez-vous des étapes réalisables à court, à moyen et à long terme ; puis identifiez les ressources et les formations nécessaires pour y parvenir.
S'adapter aux changements technologiques
Dans un monde professionnel en constante évolution, il est essentiel de rester à jour sur les avancées technologiques et les tendances de votre secteur.
Soyez notamment prêt à vous former régulièrement et à vous adapter aux nouvelles méthodes de travail, tout en maintenant une veille constante sur le sujet.
Les indicateurs de succès d'une évolution professionnelle
Définissez des indicateurs de succès clairs pour évaluer votre progression et votre réussite.
Cela peut inclure l'atteinte d'objectifs spécifiques, l'obtention de certifications ou de promotions, ou encore la reconnaissance de vos pairs et de vos supérieurs, un point clé pour améliorer la motivation au travail dans sa globalité !
En suivant ces étapes et en restant engagé dans votre projet d' évolution, vous augmenterez vos chances de réussir votre nouvelle aventure professionnelle et d'atteindre vos objectifs personnels.
Défis et opportunités de l'évolution professionnelle pour les entreprises
Enfin, l'évolution professionnelle ne concerne pas seulement les individus, mais aussi les entreprises.
Intégrer l'évolution professionnelle dans la stratégie d'entreprise
Les structures doivent tout d’abord reconnaître l'importance de l'évolution professionnelle pour maintenir leur compétitivité et leur attractivité sur le marché.
La pleine intégration du développement professionnel dans la stratégie globale de l'entreprise permet de favoriser l'engagement des employés et de renforcer la rétention des talents.
Les obligations légales
La loi prévoit ensuite un entretien professionnel dédié à l’évolution de chaque salarié.
Comme le précise l’article L6315-1 du Code du Travail, “à l'occasion de son embauche, le salarié est informé qu'il bénéficie tous les deux ans d'un entretien professionnel avec son employeur consacré à ses perspectives d'évolution professionnelle, notamment en termes de qualifications et d'emploi. Cet entretien ne porte pas sur l'évaluation du travail du salarié. Cet entretien comporte également des informations relatives à la validation des acquis de l'expérience, à l'activation par le salarié de son compte personnel de formation, aux abondements de ce compte que l'employeur est susceptible de financer et au conseil en évolution professionnelle.”
Pour les entreprises d’au moins 50 salariés, en cas de non-respect de l’obligation d’entretien pendant une période de six ans, et en l’absence d’au moins une action de formation non obligatoire pour le salarié, l’employeur doit abonder le compte personnel de formation (CPF) de ce dernier de 3 000 €.
D’autres types d'entretien permettent à l'employeur de respecter son obligation d'évolution de carrière, et de déceler les envies d'évolution des salariés : les entretiens individuels, l'entretien annuel d'évaluation, les évaluations à 360°, etc.
Le rôle du management
Les managers ont également leur rôle à jouer dans ce processus.
À leur échelle, il s’agit donc de veiller à l’application des points suivants :
- s’intéresser personnellement aux objectifs de carrière des membres de leur équipe ou de leur pôle
- informer et promouvoir la formation et le développement des employés
- encourager les systèmes de mentorat ou de job shadowing, qui permettent de suivre un professionnel dans son travail (comme son ombre !) et de découvrir le métier de l’intérieur
- favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- offrir une vue d'ensemble de l’organisation et de ses perspectives aux équipes, afin que chacun puisse se projeter dans son avenir professionnel
La mise en place de politiques liées au care management est par ailleurs essentielle pour la construction d’une communauté professionnelle durable.
Bénéfices pour les entreprises
Si le développement professionnel profite en premier lieu au salarié, ses effets se répercutent sur l’entreprise dans son ensemble.
En effet, le fait de soutenir l’évolution des collaborateurs permet l’instauration d’une relation de confiance, alors que ces derniers se sentent reconnus, accompagnés et légitimes dans leurs choix.
L’organisation en retire également de nombreux avantages :
- une meilleure productivité, et un meilleur engagement collaborateur
- une amélioration du bien-être des salariés
- une diminution du turn-over
- une plus grande attractivité sur le marché
Elle gagne en outre l’opportunité de créer un vivier de talents internes, prêts à occuper des postes clés à l'avenir.
Enjeux en contexte de crise
En période de crise économique ou de bouleversements majeurs, les entreprises sont confrontées à des défis supplémentaires en matière d'évolution professionnelle.
Elles doivent ainsi trouver les moyens pour soutenir le développement professionnel de leurs employés, tout en faisant face à des contraintes budgétaires et organisationnelles de plus en plus compliquées.
Ces périodes incarnent cependant une bonne occasion de repenser les stratégies de développement professionnel et d'innover dans ce domaine.
L'évolution professionnelle incarne donc un chemin parsemé d'opportunités et de défis, mais aussi de possibilités infinies.
Que ce soit par le biais de la formation continue, du développement de compétences ou de la recherche de nouveaux horizons, les salariés disposent aujourd'hui d'un éventail de choix pour façonner leur carrière selon leurs envies et leurs aspirations.
En explorant activement les diverses options qui s'offrent à eux, les salariés peuvent alors transformer leur évolution professionnelle en une aventure aussi enrichissante que gratifiante.
Photo de couverture : CIG Versailles [Source]
